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在新的歷史時(shí)期，廣大人民群眾對(duì)文化的需求也越來越高。影院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一，所以影院的建設(shè)、配置及管理等各個(gè)方面的工作也迎來了一個(gè)新的高潮。

互聯(lián)網(wǎng)院線的蓬勃發(fā)展的今天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何完善影院的各項(xiàng)管理工作，直接影響影院的發(fā)展前景，而首先就是要完成工作人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。縱觀整體，在完善人員管理系統(tǒng)方面應(yīng)該注意一下相關(guān)問題。

1、影院人員管理中存在問題

影院的管理在各個(gè)方面都有可能存在一定的問題，問題的關(guān)鍵是管理者要認(rèn)識(shí)到存在問題的核心。只有人員充沛，各事其職，才能高效完成影城的各項(xiàng)工作，假如工作人員出現(xiàn)短缺，員工得不到合理的配置，缺乏高效的工作團(tuán)隊(duì)，管理上就會(huì)存在不到位的現(xiàn)象等等，這些都是影院人員管理中遇到的實(shí)際問題，需要結(jié)合影院的實(shí)際情況，解決問題，才能使影院高效運(yùn)營。

2、影院人員管理注意的問題

影院管理層要有明確的人員管理目標(biāo)，企業(yè)的興衰，關(guān)鍵是人。人，是引領(lǐng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。每一個(gè)老板都?jí)裘乱郧竽軌驌碛幸恢е艺\服務(wù)企業(yè)、團(tuán)結(jié)勤奮、敬業(yè)服從、高素質(zhì)高水平、能與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟(jì)的員工隊(duì)伍。所以，在對(duì)待員工方面一定要持有人性化的管理模式，否則影院將一蹶不振。

3、重視人員管理系統(tǒng)的建立

人員管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的整體，是由多個(gè)相互聯(lián)系和相互作用的要素結(jié)合在一起組成的。人員管理系統(tǒng)的建立需要下很大的力氣和功夫，需要引起影城的足夠重視。

人員管理系統(tǒng)所包含的內(nèi)容主要有工作人員的招聘與錄用，培訓(xùn)與開發(fā)，考勤與考核等一系列的內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容都是人員管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，每一個(gè)步驟的構(gòu)成，都會(huì)牽動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的最終運(yùn)作。所以，立足于整體，在人員的招聘過程中以及到最終的錄用上崗的各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須給予重視。

影院管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的整體，是由多個(gè)相互聯(lián)系和相互作用的要素結(jié)合在一起組成的。人員管理系統(tǒng)的建立需要下很大的力氣和功夫，需要引起影城的足夠重視。

人員管理系統(tǒng)所包含的內(nèi)容主要有工作人員的招聘與錄用，培訓(xùn)與開發(fā)，考勤與考核等一系列的內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容都是人員管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，每一個(gè)步驟的構(gòu)成，都會(huì)牽動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的最終運(yùn)作。所以，立足于整體，在人員的招聘過程中以及到最終的錄用上崗的各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須給予重視。

4、提高影院工作人員素質(zhì)

對(duì)于工作人員素質(zhì)的提高，首先必須明確影院需要什么樣的人才，因?yàn)橛萌说哪繕?biāo)定位很重要。因此，影院負(fù)責(zé)人一定要明確什么時(shí)候應(yīng)該招募，招多少人，應(yīng)該招什么樣的員工，在招募中要切實(shí)了解員工的需要，通過適當(dāng)?shù)奶釂柫私鈫T工是否符合，招對(duì)的人，并知人善用。

在完成一階段的招募之后，影院或各部門應(yīng)該組織定期對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，定期進(jìn)行考核，也可以開展各項(xiàng)戶外拓展活動(dòng)，以提高員工的的應(yīng)變能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

作為營運(yùn)主管或者營運(yùn)經(jīng)理，也要偶爾抽查一下員工對(duì)知識(shí)、技能的掌握標(biāo)準(zhǔn)，并通過一對(duì)一、情景模式演練的方式加深員工的對(duì)知識(shí)認(rèn)知，以提高工作人員的整體素質(zhì)。

5、健全管理人員規(guī)定和制度

影院的經(jīng)營，需要建立和健全各項(xiàng)運(yùn)營規(guī)章制度，制定年度的經(jīng)營和管理指標(biāo)和考核方案。要建立影院經(jīng)營例會(huì)制度，不定期對(duì)影院進(jìn)行運(yùn)營檢查、經(jīng)營管理和安全檢查。俗語說，無規(guī)矩不成方圓，只有建立和完善影院內(nèi)的相關(guān)人員管理制度和各項(xiàng)規(guī)定，才能為影院的高效運(yùn)營保駕護(hù)航。（據(jù)《米高梅官網(wǎng)》）